At tiltrække, ansætte og fastholde talentfulde medarbejdere på det konkurrenceprægede marked, der kendetegner nutidens arbejdsstyrke, kan være en stor udfordring. Denne artikel dykker ned i vigtigheden af en følelsesmæssig forbindelse, og hvordan man sikrer den i onboarding-processen.
Skab en god oplevelse med et onboarding-program
Når en ny medarbejder ansættes, føler både kandidaten og rekruttererne en følelse af spænding og lettelse. Imidlertid kan den samme spænding hurtigt blive til en følelse af skuffelse.
Man kan sige, at onboarding er, hvor virksomhedens loyalitet begynder, fordi medarbejderne fortsætter med at evaluere en virksomhed, efter at de har underskrevet kontrakten. Medarbejdere deler tanker om deres beslutning i løbet af deres første par uger, måneder og endda års ansættelse
Skuf ikke dine medarbejdere
En undersøgelse af Gallup afslører, at kun 12% af medarbejderne synes, at deres virksomhed gør et godt stykke arbejde med at onboarding af nye medarbejdere. Det betyder, at der er en generel følelse af skuffelse blandt medarbejderne, når rekrutteringsfasen er overstået.
Af denne særlige grund bør virksomheder proaktivt levere onboarding-oplevelser i overensstemmelse med de brandløfter, de gav under ansættelsesprocessen. Dette skaber en best practice-tankegang og løbende øger spændingen for deres job.
Den ene vigtige følelsesmæssige forbindelse
Når man forsøger at finde og ansætte talentfulde medarbejdere, forsøger rekrutterere typisk at tiltrække nye kandidater ved at appellere til deres rationelle side af beslutningstagningen ved at sælge virksomheden på deres bedste måde og friste kandidater med praktiske fordele.
Imidlertid, arbejdsgivere overser muligvis en afgørende del i onboarding-processen, der appellerer til følelser for at tiltrække potentielle nye rockstjernemedarbejdere. Selvom rationalitet kan spille en rolle i beslutningsprocessen, er oplevelser og følelsesmæssige forbindelser til virksomheden nøglen til millennials, der i øjeblikket dominerer arbejdsstyrken.
Medarbejdere ønsker at føle sig forbundet
Få dine medarbejdere til at føle sig forbundet med din virksomhed på et højere niveau, fordi nutidens medarbejdere kræver mere; De vil have noget, der kan være svært at formidle i et jobopslag og under teknisk onboarding.
Det betyder, at arbejdsgivere er nødt til at etablere en følelsesmæssig forbindelse under onboarding-oplevelserne, ikke kun de praktiske fordele, der stemmer overens med og understøtter brandløfterne.
Du skal finde en måde at få dine nyansatte til at føle sig forbundet med virksomheden, og at deres bidrag er vigtigt for virksomheden. At skabe et stærkt forhold til din nye medarbejder er baseret på følelser, ikke kun praktiske materielle aktiver.
Få det bedste ud af dine medarbejderes følelser
For at gøre det er nøglen til succesfuld onboarding og holde talentfulde medarbejdere forbundet med virksomheden at skabe en følelse af formål og en følelsesmæssig følelse af at tilhøre virksomheden under onboarding.
Vi har listet 3 vigtige spørgsmål, som din virksomhed bør overveje under onboarding af en ny medarbejder:
- Er du opmærksom på en ny kandidats personlige, unikke og følelsesmæssige behov?
- Giver din virksomhed nye medarbejdere en ordentlig idé om, hvordan det at arbejde for dig, kan hjælpe den nye kandidat med at udmærke sig og skinne ved at nå både personlige og professionelle mål?
- Gør din organisation, hvad der kræves for at sikre, at nyansatte er i overensstemmelse med din virksomheds formål, mission, vision og værdier under onboarding?
Onboarding gør dine medarbejdere til virksomhedsambassadører
Hvis din virksomhed er i stand til at skabe en personlig og følelsesmæssig forbindelse mellem nye kandidater og virksomheden under onboarding, vil deres følelser få det bedste ud af dem.
Når medarbejderne er følelsesmæssigt investeret i virksomheden, bliver de virksomhedens ambassadører, og de er mere tilbøjelige til at forblive loyale over for virksomheden under hele deres ansættelse.
